凯发工業鋁★◈✿，凯发·k8国际★◈✿。凯发k8国际官网★◈✿！凯发k8国际★◈✿，近日★◈✿，中国东方资产管理股份有限公司福建省分公司在《福建日报》发布了一则债权资产包的处置公告★◈✿，涉及德尔惠有限公司★◈✿、福建新亚集团有限公司★◈✿、福建永胜进出口贸易有限公司等三家晋江企业★◈✿。其中★◈✿，新亚与永胜2家公司是关系企业★◈✿。
据悉★◈✿，该资产包总金额为9亿3675.47万元★◈✿，包含债权4户★◈✿，涉及本金8亿6876.95万元★◈✿，利息6327.46万元凯发手机娱乐app★◈✿。抵债资产0项★◈✿，金额0万元（包内债权金额的截止日为2017年10月1日★◈✿，实物资产金额为实物金额或实物时的公允值）★◈✿。分布在福建省泉州市★◈✿。
公告显示★◈✿，德尔惠★◈✿、新亚集团★◈✿、永胜3家企业目前已处于停业状态★◈✿，其资产也将在公告日期之后予以处置★◈✿。
可以说德尔惠确实在上市这条道路上经历了惨痛的 8 年★◈✿，从冲击港股失败★◈✿，到转战国内资本市场★◈✿，又最终申请了终止 IPO★◈✿。
让我们来重温“德尔惠”的品牌历程凯发手机娱乐app★◈✿。许多人不知道的是★◈✿，“德尔惠”这家企业的资产虽然面临被处置★◈✿，但是“德尔惠”品牌早已剥离★◈✿，属“凯天体育”所有★◈✿。这或许是“德尔惠”另一次重生的火种和机会★◈✿。
“现在德尔惠的品牌属于凯天了★◈✿，”凯天体育员工刘金龙告诉说★◈✿，“整个体育品牌在下滑★◈✿，人家是慢慢溜下来的★◈✿，我们是一下子掉下来的★◈✿。”最高峰时★◈✿，德尔惠在全国拥有 4000 多家门店★◈✿，而现在★◈✿，刘金龙说这个数字不到 1000 家★◈✿。
当年★◈✿，德尔惠一开始花了 100 多万元请来吴奇隆作代言人★◈✿，并把广告投放的阵地从 CCTV-5 扩大到湖南卫视等地方台娱乐节目★◈✿。从此★◈✿，德尔惠走上了休闲体育的路线★◈✿，这在当时独树一帜凯发手机娱乐app★◈✿。
吴奇隆确实给品牌带来了一定提升★◈✿，但德尔惠的产品却并不突出凯发手机娱乐app★◈✿，市场地位也不牢固★◈✿。2002 年★◈✿，德尔惠请来吴挺全团队★◈✿，并在晋江成立了第一个研发中心★◈✿。当年★◈✿，德尔惠的销售总额突破 3.5 亿元★◈✿。
产品提升后★◈✿，德尔惠把目光锁定在已在港台成名的周杰伦上★◈✿。正是这次合作★◈✿，让德尔惠一下子名声大噪★◈✿，同时开启了巅峰之路★◈✿。
但过度依赖周杰伦却给德尔惠带来一个问题★◈✿。“有人就质问我★◈✿：你德尔惠除了周杰伦★◈✿，还有什么？似乎德尔惠的文化底蕴比鞋底儿还薄★◈✿！”时任德尔惠高管的何苦在采访时表示★◈✿。
在泉州系运动品牌的一系列广告大战之后★◈✿，德尔惠请来李光斗★◈✿，将品牌英文名从“ DEERHUI ”变为“ DEER-WAY ”★◈✿，广告语从“我的个性”换成了“ ON THE WAY ”★◈✿，同时聘请凤凰卫视主持人许戈辉作为其公益文化大使★◈✿，由体操冠军肖钦担当代言★◈✿，从而弥补周杰伦在体育基因上的不足★◈✿。
2007 年★◈✿，德尔惠正盘算着“金麒麟计划”★◈✿，准备在港股上市★◈✿，由美林作为保荐人★◈✿，毕马威作审计★◈✿。何苦在其个人微信公众号“何苦随笔”中回忆★◈✿，2007 年 7 月 30 日晚上★◈✿，他与德尔惠创始人★◈✿、总裁丁明亮★◈✿、德尔惠财务总监施文等人正在德尔惠公司总部开会★◈✿。夜里11点多★◈✿，丁明亮却接到一个电话 —— 告诉他德尔惠财务总监被公安控制了★◈✿。
第二天★◈✿，“德尔惠为上市做假账★◈✿、财务总监跳楼”的消息甚嚣尘上★◈✿。何苦回忆中当时的实际情况是★◈✿，为德尔惠做财务整理的“福州金财富公司”在晋江南苑酒店 8 楼办公遭遇警方控制★◈✿，这家公司曾为泉州许多企业做过上市前财务辅导★◈✿，但未在工商注册登记★◈✿。过程中★◈✿，公司员工戴某试图脱身★◈✿，不慎摔伤狗万滚球★◈✿。
德尔惠在这个时候却找不到办法澄清自己★◈✿，财务总监施文本人频频现身也无济于事★◈✿。无奈之下★◈✿，丁明亮和何苦赶往香港★◈✿，终止了 IPO 进程★◈✿。
在本该笼络好代理商并大举扩张的时期★◈✿，德尔惠却开始面临代理商流失★◈✿。2007 年★◈✿，23 个代理商中的 17 个集体“造反”★◈✿，只剩 6 个代理商的德尔惠开始构建直营体系★◈✿。“门店渠道混乱★◈✿，渠道老总天天混日子★◈✿，想着怎么运钱★◈✿，”德尔惠前员工汪家康回忆★◈✿。
后来★◈✿，德尔惠在全国的门店达到了 3000 多家★◈✿，在品牌风格上也做出了转型★◈✿，签约中国国家登山队★◈✿、中国国家马术队★◈✿、中国网球协会青少年等★◈✿，正式向运动生活领域进军★◈✿，倡导全新“运动生活方式”★◈✿。
但此前盲目扩张的弊病已经开始显露★◈✿。前德尔惠前员工汪家康回忆★◈✿，2009 年年底临近春节时★◈✿，他亲眼目睹 40 多人围着德尔惠总部大门要债★◈✿。
面对困境★◈✿，德尔惠启动了一系列变革★◈✿，也迎来了结构★◈✿、人员最齐备的一年★◈✿，订货量达到 35 多亿元★◈✿。就在这时★◈✿，丁明亮却被病魔击倒★◈✿。
2011 年 6 月 28 日★◈✿，德尔惠创始人丁明亮因癌症不幸病逝★◈✿，距离他的 51 周岁生日只有十几天★◈✿。这位英年早逝的企业家留下了未竟的事业和遗憾★◈✿。上市一事也因此不得不搁浅★◈✿，此前掌管设计开发的胞弟丁明炉接过了公司★◈✿。
2012 年★◈✿，晋江体育用品行业迎来了库存危机★◈✿。“行业爆仓★◈✿，我们晋江生产的鞋★◈✿，不再生产了★◈✿，都够整个行业卖 3 年★◈✿。”有人评价说★◈✿。
考虑到香港股市的融资能力有限★◈✿，同时在国内体育用品第一股的诱惑下★◈✿，德尔惠开始了漫长的国内 IPO 之路★◈✿。
但为德尔惠服务的券商并未在招股说明书中提及 2007 年那场“风波”★◈✿，导致重大事项漏报★◈✿。德尔惠不得已更换了券商★◈✿。加之排队 IPO 的企业数量剧增★◈✿，证监会的审核也日趋严格★◈✿，德尔惠只能在队伍中一等再等凯发手机娱乐app★◈✿。
正在上市冲刺阶段的德尔惠选择放弃运动风格★◈✿，直接转型为“快时尚”品牌★◈✿，并在 2013 年 7 月将品牌标志更换为蓝色“ Deerway ”狗万滚球★◈✿，甚至还请来了一位快销行业的供应链管理人员★◈✿。
时任德尔惠品牌总监曾静当时对新浪财经表示★◈✿，未来在德尔惠的产品中★◈✿，带有运动风格的产品会越来越少★◈✿，时尚化和生活化的产品将越来越多★◈✿。
转型并不成功的德尔惠祸不单行★◈✿。2014 年 7 月★◈✿，在 IPO 漫漫长路上耗费 2 年多的德尔惠终于按耐不住★◈✿，向证监会提交了中止审查申请★◈✿，止步国内资本市场★◈✿，转而计划到香港上市★◈✿。而作为 IPO 募投项目的厦门观音山大楼★◈✿，也在终止 IPO 后被出售★◈✿。
在长达七年的等待期里★◈✿，德尔惠付出了巨大的代价★◈✿。相关财务费用已是一笔巨款狗万滚球★◈✿，代理商越来越慢的回款更让公司不堪重负狗万滚球★◈✿。“德尔惠与代理商之间★◈✿，是一场没有赢家的博弈★◈✿，”何苦感叹★◈✿。
2015 年★◈✿， 元气大伤的德尔惠遭遇关店潮★◈✿。《山东商报》曾在当时走访了德尔惠在济南的几家门店★◈✿，发现市区多数门店在打折清仓后彻底关闭★◈✿。2010 年高峰时★◈✿，德尔惠在济南市区有 10 多家店★◈✿，五年后却几乎退出了市区市场★◈✿，只能转战郊区★◈✿。这正是德尔惠彼时的缩影★◈✿。
那一年★◈✿，德尔惠品牌中心解散★◈✿。“最近一★◈✿、两年我们和媒体没有任何来往★◈✿，就像偷偷摸摸在做一样★◈✿，现在也没有代言了★◈✿，视觉方面可能会弱很多★◈✿，官网我们还在★◈✿，微博还有★◈✿，粉丝也都还在狗万滚球★◈✿，但没有人去打理凯发手机娱乐app★◈✿，”凯天体育员工刘金龙说★◈✿。
之后★◈✿，德尔惠被整体交给凯天打理★◈✿。凯天体育于 2016 年 12 月注册成立狗万滚球★◈✿，目前有约 60 名员工★◈✿，法人代表为唐明强★◈✿。他的另一家公司名为福建省零点体育用品有限公司★◈✿，同样于去年 12 月注册★◈✿，注册地址为晋江池店镇新华宝公司内★◈✿。
据知情人士透露★◈✿，德尔惠的资产基本已经转移到了这两家公司★◈✿。“丁家现在是老三（丁明亮三弟丁明坤）负责财务★◈✿，产品他会抓一下★◈✿，”刘金龙表示★◈✿。
而德尔惠品牌还将继续调整★◈✿，“今年（门店）要控制到 500 家左右★◈✿，把一些非盈利的店铺都关掉★◈✿，”刘金龙交叉着双手★◈✿，用低沉的语气缓缓说道★◈✿。
在中国众多产业集群中★◈✿，晋江称得上是与体育联系最为紧密的区域★◈✿。2016年★◈✿，晋江体育制造业总产值达到1472.33亿元★◈✿，占全部工业产值34.07%★◈✿。
李一克所在的金莱克现在一年只会开两次订货会★◈✿，一次3月★◈✿，一次9月★◈✿。今年3月的秋冬订货会总共来了几百个经销商——5年前★◈✿，订货会一年四次★◈✿，每次都要迎接好几千人★◈✿。
“以前品牌做得挺响亮的★◈✿。在2010年★◈✿、2011年★◈✿，一年营业额算起来也有30多亿★◈✿，后来下滑那么厉害★◈✿，从30多亿降到几个亿★◈✿。”李一克对记者说★◈✿。
金莱克总部位于晋江池店镇★◈✿，与其紧邻的是大名鼎鼎的陈埭镇★◈✿。陈埭镇是安踏★◈✿、特步★◈✿、361°★◈✿、德尔惠和喜得龙的发源地★◈✿，也是德尔惠的总部所在地★◈✿。
德尔惠工业园内★◈✿，由中国奥委会名誉主席何振梁先生题词的“质量成就德尔惠品牌”标语仍摆放在正中间★◈✿，诉说着它曾经的辉煌★◈✿。部分厂房尚在使用★◈✿，外墙上挂着一条长长的横幅★◈✿：“回归本质★◈✿，稳扎稳打★◈✿，开拓创新★◈✿，铸就美好未来——凯天体育用品有限公司”★◈✿。
“现在德尔惠的品牌属于凯天了★◈✿，”凯天体育员工刘金龙告诉懒熊体育★◈✿，“整个体育品牌在下滑★◈✿，人家是慢慢溜下来的★◈✿，我们是一下子掉下来的凯发手机娱乐app★◈✿。”最高峰时★◈✿，德尔惠在全国拥有4000多家门店★◈✿，而现在★◈✿，刘金龙说这个数字不到1000家★◈✿。
2009年10月30日★◈✿，喜得龙在纳斯达克借壳上市★◈✿，股价最高达到13.69美元★◈✿。2012年凯发手机娱乐app★◈✿，喜得龙业绩开始下滑★◈✿。2014年4月16日★◈✿，喜得龙召开特别股东大会★◈✿，投票通过2013年12月2日订立的私有化协议★◈✿，公司从纳斯达克退市★◈✿。
2017年5月9日★◈✿，晋江市人民法院裁定终止喜得龙(中国)有限公司重整程序★◈✿。这个成立于1992年的晋江品牌由此宣告破产★◈✿。
晋江的辉煌不必赘言★◈✿。但三十多年时间里★◈✿，曾经的3000多家制鞋厂变成了如今十来家有规模的品牌★◈✿，不少公司就此陨落★◈✿。
成功或许不可复制★◈✿，失败却容易予以后来者启示★◈✿。不管是德尔惠★◈✿、喜得龙★◈✿、金莱克★◈✿，还是那些当年就未能为人所知的逝去品牌★◈✿，他们消亡的历程与安踏★◈✿、李宁★◈✿、特步★◈✿、361°这些当下中国体育用品行业的代表公司的成长一样★◈✿，都是中国体育用品行业发展历程中不容忽视的一段历史★◈✿。
